e. Strategisk framsyn för organisatorisk resiliens
(Under utveckling)
Strategisk framsyn för organisatorisk resiliens: en workshop utformad för att utforska globala och regionala förhållanden, dynamik och konsekvenser, samt utforskning av hur din organisation kan påverkas.
I. Vad är det?
Strategisk framsyn för organisatorisk resiliens är en aktivitet utformad för att överbrygga gapet mellan storskaliga globala och regionala trender och deras potentiella konsekvenser för din organisation och dess operativa sammanhang. Denna aktivitet fördjupar sig i en rad nyckeldrivkrafter (t.ex. politiska, ekonomiska, kulturella) och underliggande förhållanden som interagerar med dessa (t.ex. miljö, demografi, energi, teknologi, förtroende, doktriner) samt tolkar hur dessa förhållanden och dynamik smälter samman.
Utifrån detta kan preliminära prognoser göras för hur nationella och lokala förhållanden skulle kunna utvecklas. Detta kan sedan tas vidare för att se över hur detta kan påverka organisationer och det sammanhang de verkar i.
Medan delar av Strategisk framsyn för organisatorisk resiliens är integrerade i de andra paketen, tar denna aktivitet ett djupare och mer systematiskt grepp.
Aktiviteten kompletterar de andra paketen genom att placera begreppet resiliens i ett vidare perspektiv. Denna workshop utmanar några av de mer konventionella perspektiven och narrativen.
Nedan finner du en av modellerna som används för att förstå några av de inblandade drivkrafterna.
II. Mål
Att ge relevanta strategiska insikter om nyckelförhållanden och dynamik och deras potentiella konsekvenser vilket kommer hjälpa organisationer att förbättra strategisk positionering på kort, medellång och längre sikt.
III. Vem är det för?
Framtidstänkande organisationer som proaktivt vill positionera sig i ett ständigt föränderligt globalt och regionalt landskap.
Det passar organisationer som värdesätter strategisk framsyn och vill översätta större trender till handlingsbara affärsstrategier.
Allt från små organisationer som vill navigera regionala förändringar till stora företag som strävar efter att integrera globala insikter i strategisk planering, kommer sannolikt finna värde i denna aktivitet.
Det passar också bra för organisationer som är involverade i större initiativ som Horizon scanning eller Scenario Planning, där extern expertis kan tillföra värde.
IV. Praktiskt
Aktiviteten Strategisk framsyn för organisatorisk resiliens är fortfarande under utveckling. Delar av denna forskning är dock integrerade i andra aktiviteter.
Detta kommer sannolikt bli en två till tre dagar lång aktivitet i form av presentationer och workshop.
För ytterligare frågor, se avsnittet Frågor och svar (öppnas i ett annat fönster).
V. Relation till andra paket och tjänster
Nedan finner du de potentiella relationer till andra paket och tjänster.
